Как проверять сотрудников на полиграфе. Критерии выбора специалистов - полиграфистов. Можно ли обмануть детектор лжи

Процедура проведения проверки работников на детекторе лжи. Имеет ли смысл такая проверка. Личный опыт (10+)

Полиграф - продолжение

Оглавление :: Поиск

Можно ли обмануть детектор лжи

Вообще говоря, обмануть детектор лжи можно. Есть сотни исторических фактов, когда разведчики или преступники многократно успешно проходили проверку на полиграфе. Так что обман возможен. Но дьявол таится в деталях.

Во-первых, есть небольшая категория людей, которые сами легко верят в ту чепуху, которую говорят (вживаются в роль настолько, что легенда субъективно становится для них правдой). Поймать такого человека на лжи техническими средствами невозможно.

Во-вторых, есть методики аутотренинга, позволяющие произвольно влиять на психосоматические проявления своего организма. Однако, практиковаться по этим методикам можно, если у человека есть в поле доступа хороший полиграф, регистрирующий максимальное количество параметров, полиграфист, который эти параметры обрабатывает и тренер-психолог, который помогает тренироваться. Тогда постепенно можно научиться подавлять свою реакцию на ложь (это попроще) и произвольно вызывать нужную реакцию, если нужно показать, что ты лжешь (это совсем сложно).

Во-третьих, полиграф полиграфу, а полиграфист полиграфисту рознь. Чем большее количество данных собирает прибор, чем опытнее оператор (или команда операторов), тем сложнее обмануть устройство.

Проверка сотрудников

Имеет ли смысл проверять на детекторе сотрудников? На этот вопрос нет однозначного ответа. С одной стороны хочется убедиться в лояльности персонала. Но с другой есть несколько ограничений:

Сам факт проверки демотивирует. Сотрудник обижается, начинает плохо работать.

Нужен хороший полиграф и оператор. Квалифицированная проверка стоит дорого, а неквалифицированная чревата неправильными решениями и конфликтом.

Непонятно, что делать с результатами проверки. Если сотрудник проверку не прошел, то это должно повлечь за собой некоторые административные шаги, иначе вообще нет смысла проводить проверку. Но предъявить результаты исследования, как аргумент для увольнения, Вы не можете. Если дойдет до суда, то суды не принимают показания полиграфа в качестве доказательств. Так что увольнять человека нельзя. Его можно перевести на менее ответственную работу, сохранив зарплату. При приеме на работу также трудно ссылаться на результаты исследования, так как соискатель может тоже обратиться в суд.

Вывод!

Проверять на полиграфе имеет смысл только сотрудников или соискателей, которые занимают (будут занимать) очень ответственные посты.

В должностной инструкции к этой должности должно быть прописано, что сотрудник на этой должности обязан проходить проверку на детекторе лжи. Также нужно указать периодичность этой проверки. Наличие такой записи в должностной инструкции в некоторой мере обезопасит Вас от претензий и обид (ничего личного, так положено).

Не следует увольнять сотрудников на основе провала теста. Тест не может считаться достаточно надежным. Можно перевести человека на менее ответственную работу.

Не следует при проверке задавать личные вопросы, вопросы относительно прошлой жизни (до работы в компании), вопросы, не относящиеся к служебным обязанностям. Необходимо сосредоточится только на тех темах, которые непосредственно связаны с критическими служебными задачами.

В компании должно быть утверждено положение о проверке на полиграфе, в котором сотруднику будет гарантировано соблюдение неприкосновенности его личной жизни, возможность отказаться от ответов на некоторые вопросы, которые по его мнению могут нарушать его интересы или его обязательства перед третьими лицами.

Сотрудник должен дать согласие на проверку. Достаточно подписи о том, что он ознакомлен с должностной инструкцией, если в ней есть соответствующий пункт.

Проверку должны выполнять профессионалы. Полиграф - дело тонкое, требующее высокой квалификации. Лучше всего обратиться к специалистам, связанным с правоохранительными органами.

Не полагайтесь на полиграф. Он не заменит Вам качественную систему внутреннего контроля, безопасности, продуманную кадровую политику и атмосферу ответственности в коллективе. Он может в некоторых случаях быть полезным подспорьем, не более того.

(читать дальше...) :: (в начало статьи)

Оглавление :: Поиск

 

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Еще статьи

Как официально уведомить, известить, сообщить, направить информацию, и...
Советы по официальной передаче информации с подтверждением ...

Управление длительными, долгими, продолжительными проектами. Менеджмен...
Управление продолжительными объемными проектами. Технологии проектного менеджмен...

Как купить / продать иностранную валюту (доллары, евро) без комиссии, ...
Покупка / продажа USD, EUR, обмен валюты без комиссий непосредственно на бирже д...

Экономное ведение хозяйства. Выбор товара. Решение о покупке. Качество...
Секреты экономичного ведения хозяйства. Бюджетирование семейных финансов....

Линейно-функциональная, дивизионная, матричная организационные структу...
Описание линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структу...

Покупка сайтов - выгодная инвестиция. Вложения в интернет - проекты. О...
Как инвестировать в сайты под доходность 30% - 70% годовых? Советы, практический...

Планерка, оперативка, оперативное совещание. Организация, проведение...
Как организовать и проводить утреннюю пятиминутку (оперативное совещание). Прави...

Микрофинансы. Микрофинансирование. Микрокредит. Микрофинасовая, микрок...
Как организовать микро-финансовую фирму? Обзор особенностей и секретов создания ...